上一页|1|2|下一页
/2页

主题:企业培训存在那些问题

发表于2014-08-20

  

     拓展训练正在我国迅速的发展壮大,有些公司和企业,为了达到自己的目的为员工强行灌输公司和企业的思想,公司和企业的管理者认为这样就能达到他们想要的结果,其实不然,结果根本不像管理者们想象的那样,往往会适得其反,经过多方的走访调查,小编在北京市怀柔区找到了一家资质很高的拓展公司----明阳天下拓展公司,小编在明阳天下拓展培训公司进行相关的采访,以下是小编对明阳天下拓展训练公司相关负责人的采访:

首先是现在很多的企业对于培训大搞形式主义。很多企业把大量的时间和精力用在务虚的培训上,员工大多反感。然而学员想要的,想学习的,是那种以自己为中心的东西,想通过老师的手,来完成自我升华的一个过程。然而企业在培训的时候却搞些不切实际的的演讲,大谈特谈等等。所以明阳天下拓展公司建议,简化培训,真正的做到培训的有目的性,实用性。

其次是很多的企业培训都搞车轮战,都想把一个季度、半年的学习内容灌输给员工,通过短短的二三天内完成,就想让学员脱胎换骨,讲不完的课程,做不完的功课,这是极不负责任的。。其实企业的出发点是好的,但是结果反差很大。学员们筋疲力尽,培训并没有带来很大的改变,反而滋生抵触的情绪。企业的内部培训并不像户外的拓展训练,不要把其搞成苦差事,增加学员的负担。其并不像拓展训练一样,需要身体力行,以达到挑战身体的期限来突破自我。企业的内部培训应该更加的合理化、科学化,让学员在一个轻松快乐的氛围中掌握应有的知识。

还有很多企业的培训重点在哪不明确,这点非常重要。现在的企业对于培训很盲目,培训的内容千变万化,都想胡子眉毛一起抓,都想搞,最后却什么都搞不好,收效甚微。培训的内容一定要明确,并且突出重点,搞好培训的侧重点在哪,不要面面俱到。培训还是以学员为主,学员缺什么,想学什么就培训什么。所以企业培训之前一定要做好调研工作,做好全面细致的规划。做到抓准一个点,突破一个点。

最后就是很多的培训有始无终。培训缺乏系统、持续性,那么做就没有效果。因为没有哪种培训可以一劳永逸,一次两次的培训就可以扭转乾坤。培训是一项系统工程,企业需要自己的完善、全面的课程体系。而且培训是一项常抓的工作,不能松懈。很多企业自己请外面的老师来讲课,倒不如和一家专业的培训机构进行长期的合作来的效果更大。

本文转自明阳天下拓展官网,转载请注明出处

 


发表于2014-09-23

这种训练说白了就是洗脑

发表于2014-09-23


我感觉现在的公司不应该注重这些形式主义

发表于2014-09-23

我们公司也是,每个星期都上课

发表于2014-09-23


这个看起来还真的是那么回事

发表于2014-09-23

其实作为学院该学习的还是要学习一下

发表于2014-09-23

企业内部培训我觉得有必要

发表于2014-09-23

不应该侧重这些东西,真的很没必要

发表于2014-09-23
引用:本是肩并肩(过客)在2014-09-23 16:04:21写道:
8楼

不应该侧重这些东西,真的很没必要

 看上去好像是那么回事

发表于2014-09-23

其实培训这东西谁也说不准

上一页|1|2|下一页
/2页