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小区历经了八个月的波折目前暂时告一段落,作为身处其中的个人,思考一下原因,主要存在以下问题:?xml:namespace>
一、 业委会是一项特殊的工作,没有直接上级,没有现成的模式可以参考借鉴。业主人人都可以说话,人人都可以不负责任。业委会委员是2241户的公仆,谁不满意都可以指责。对毛泽东的评价是三七开,我们能要求业委会委员百分百做好吗?第一届业委会的工作成绩很大,但是经验不足,也存在缺陷,导致了后来的纠纷和波折。但是我认为要分清是工作方法与能力不足,还是对业主不负责,甚至侵占、出卖业主利益。如何认定?谁来认定?如何解决?是个空白。
二、 为何部分一届委员在发现存在的问题时,不是积极地建议与沟通?或由政府判定?法律判决?而采取“小字报”等手段,将矛盾夸大化?最后造成了小区的族群分裂?先是业委会内部矛盾,再是发展到业主斗委员,业主都业主,都不是正常的解决问题的方式
三、 部分人员个人品格差,为达到目的,不惜采取抹黑他人、到委员工作单位诬告、网上咒骂等手段,将公共事务演变为个人恩怨。网络管理员没有尽心尽责管理,保持中立,将个人倾向带入,起了非常不良的作用。
四、 政府无谓而治,谁狠谁愿意干就让谁干。缺乏基本的是非功过认知和处理问题的能力。危机处理的控制、缩小、解决能力不够。
下部建议:
一、 强调族群和谐,不同利益群体团结一起,共建小区。
二、 下步的工作人员谨慎工作,搭好台,唱好戏。
三、 对既往存在的问题,进行梳理。认定,解决,对事不对人。而不是回避,或认为过去已经过去。因为这些问题时回避不了的,否则下步的人员也无法顺利工作,不知如何工作。
总结经验教训,下一步做到更好!
对于面临的问题,相关人士都应该好好反思一下!
对事不对人,好!
一句话,希望能妥善解决一切问题!
这句话最朴实,顶!
纠结了太久了,这事!
一起努力,共建和谐小区吧!
永远都讨论不玩的话题!
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小区历经了八个月的波折目前暂时告一段落,作为身处其中的个人,思考一下原因,主要存在以下问题:?xml:namespace>
一、 业委会是一项特殊的工作,没有直接上级,没有现成的模式可以参考借鉴。业主人人都可以说话,人人都可以不负责任。业委会委员是2241户的公仆,谁不满意都可以指责。对毛泽东的评价是三七开,我们能要求业委会委员百分百做好吗?第一届业委会的工作成绩很大,但是经验不足,也存在缺陷,导致了后来的纠纷和波折。但是我认为要分清是工作方法与能力不足,还是对业主不负责,甚至侵占、出卖业主利益。如何认定?谁来认定?如何解决?是个空白。
二、 为何部分一届委员在发现存在的问题时,不是积极地建议与沟通?或由政府判定?法律判决?而采取“小字报”等手段,将矛盾夸大化?最后造成了小区的族群分裂?先是业委会内部矛盾,再是发展到业主斗委员,业主都业主,都不是正常的解决问题的方式
三、 部分人员个人品格差,为达到目的,不惜采取抹黑他人、到委员工作单位诬告、网上咒骂等手段,将公共事务演变为个人恩怨。网络管理员没有尽心尽责管理,保持中立,将个人倾向带入,起了非常不良的作用。
四、 政府无谓而治,谁狠谁愿意干就让谁干。缺乏基本的是非功过认知和处理问题的能力。危机处理的控制、缩小、解决能力不够。
下部建议:
一、 强调族群和谐,不同利益群体团结一起,共建小区。
二、 下步的工作人员谨慎工作,搭好台,唱好戏。
三、 对既往存在的问题,进行梳理。认定,解决,对事不对人。而不是回避,或认为过去已经过去。因为这些问题时回避不了的,否则下步的人员也无法顺利工作,不知如何工作。